近期，凌志达煤业党委坚决扛牢主体责任，从思想教育、监督管理、满意度调查等维度发力，强引领、提质效、重实效，以“做细、做实、做好”的扎实举措，全面构建职工权益保障监督体系。
凌志达煤业党委坚持以思想教育为先导，将纪法意识、合规理念与权益保障内容深度融合，纳入日常学习教育体系。依托“监督一点通”平台、工作群等载体，常态化推送《纪法手册》8期，开展典型案例警示教育6次；组建“纪法润心”宣讲队，深入机关部室、基层队组开展专题宣讲62场，覆盖1154人次，坚持学纪、知纪、明纪、守纪，进一步筑牢廉洁从业、规范管理的思想防线。
为确保职工合法权益在基础管理和具体业务环节得到有效落实，凌志达煤业党委着力构建精准化、常态化的靶向监督机制。聚焦职工反映集中、风险易发的重点领域，如工资工分分配、队组及班组管理、女工权益保护等，明确监督事项，开展靶向监督。通过监督，先后规范了班组长选用前置审核程序、群监员“选、管、考”等流程，倒逼监管责任落实，规范业务管理，确保权益保障举措在执行末端不打折扣。
凌志达煤业党委坚持将职工满意度作为检验权益保障工作成效的根本标准，力戒形式主义，扎实做好满意度调查工作。联合山煤国际（600546）派驻监督专员成立专项调研组，坚持问题导向、深入一线，围绕权益保障的关键环节和班中餐质量、自动售货机服务等职工关切事项，科学设置评价指标，确保调查事项符合实际情况，反映职工心声。采用匿名问卷、座谈调研、线上征集等方式，扩大调查覆盖范围，保障职工及时有效反馈问题、表达诉求。目前，已督促无人售货机零售端调低商品价格8种，优化班中餐菜品3种。
凌志达煤业党委表示，将持续压紧责任链条，坚持标本兼治，以有力监督护航职工合法权益，以具体行动和实际成效不断增强职工归属感、获得感、幸福感，为公司高质量发展提供监督保障。
文/图卫玉洁张路通
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